3月13日上午9时30分，萧氏集团在股份公司三楼会议室召开2016年度营销工作会议。集团董事、中层以上管理人员及相关部门负责人、员工代表参加了此次会议。

 

   会上，营销部门负责人专题汇报了全年营销工作及春茶上市推广方案，财务、生产、办公室等部门就生产经营保障做出庄严承诺，会议的圆满召开为全年经营目标按质按量完成奠定了坚实基础。 

董事长肖勇就全年营销工作做重要讲话

   集团董事长肖勇在讲话中，首先带领大家回顾了十一五、十二五期间，萧氏人高瞻远瞩、奋力拼搏，实现跨越式发展的艰辛历程，对取得的成绩给予充分肯定。

   17年前，萧氏从3间土坯房起步，发展到现在拥有14家全资、控股子公司，3个驰名商标，40余项专利，全国茶叶百强企业前五强，投资企业有2家农业产业化国家重点龙头企业，2家省级重点龙头企业的茶产业集团，在全国农业企业绝无仅有。

   特 别是近十年里，萧氏盯着“一棵茶树”做文章，无论从产业布局、市场定位，还是技术研发，都走在同行业前列。形成了绿茶、红茶、白茶、黑茶、青茶等五大茶 类，建成茶育苗、茶籽油、茶精制、茶粉体、茶食品、茶饮品、茶包装、茶机械、茶餐饮、茶旅游等全产业链条，引领了中国现代茶产业发展。

   他要求，今年是十三五发展的起步之年，是集团基础优势全面发力的关键之年，市场建设是关系集团未来稳健发展的主因，只要公司准确把握市场形势，充分发挥集团人才优势、品牌优势、营销策略优势，在市场上精耕细作，集团定会迎来一个全新的发展时期。

   就 市场营销工作，他再次强调，市场无处不在，关键在于能否发现它，精心呵护它、细心耕作它，只有春夏的精耕细作，才会有秋天的累累硕果。他还结合自身多年的 营销工作经验，号召全体销售人员努力在营销素养、营销策略上下功夫，摆脱传统营销桎梏，善于运用新思维、新理念、新方法，引领市场节拍，服务市场客户，赢 得市场认可。 

   最 后，他强调集团“事业共创、利润共享、风险共担”的利益共同体已初步构建，“人人当老板、个个有舞台、企业谋发展、人人能分享”的机制平台已逐渐形成。全 员要抢抓机遇，振作精神，尽快行动起来，在总结工作中把握规律，在分析形势中把握机遇，在凝聚共识中坚定信心，不断提升营销工作水平，实现集团又好又快发 展。